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　　凭一腔热爱叩开互联网大门，从单人单手机拍视频起步，到坐拥24万+粉丝、创办西藏影达引文化传媒公司。1998年生于西藏昌都市的土登桑布，以“真实+本土”为核心竞争力，搭建“内容创作－达人孵化－商业变现”完整链路，在高原文化传媒与直播电商赛道闯出特色之路。他以原生视角记录高原、链接产业，用创业者的坚守与担当，让高原好物走出雪域、高原文化被更多人看见，在实现个人成长的同时，更扛起了助力家乡发展的使命。

　　土登桑布的创业起点，蕴含着一份对梦想的执着。因家庭条件受限，仅完成三年学业便早早辍学了。他从小怀揣的演员梦，在常人眼中显得遥不可及。直到看到有人将表演与拍摄内容发布到互联网上，2020年他下定决心尝试一番。彼时，他对内容创作和互联网创业的认知，完全来自网络搜索。

　　创业初期，既没有专业知识，也没有团队支撑，拍摄、剪辑、流量运营、账号维护，每一步都步履维艰。土登桑布凭借着“遇困即学”的坚韧精神，将所有时间都用于在网上摸索解决方案，逐步攻克运镜、剪辑等专业技巧。资金不足时，他就打工赚钱来补贴拍摄费用、购置器材，脚踏实地地夯实基础。

　　土登桑布说：“粉丝数从0到24万+，我的骑行系列视频已成为关键的增长节点。”这一系列聚焦本地文旅与公益事业的内容，不仅加深了观众对他的印象、明确了他的人设，更让他坚信“真实+本土”是账号的核心竞争力。2024年，凭借观众的认可与喜爱，加之地方政府的支持与鼓励，土登桑布带着“方向无误”的底气，创办了西藏影达引文化传媒公司，完成了从个人创作者到企业创始人的转型。

　　面对团队搭建、业务规划等陌生领域，他延续了过往“边学边做”的思路，不仅沿用了创业初期积累的经验，还主动参加系统性培训以弥补知识短板。“影达引”是他品牌理念的凝练，贯穿于他的事业与人生。秉持着“挑战+真实”的赛道初心，他始终严谨认真，立志让每一件经手的事，都能让大家认可“影达引”的可靠。

　　如今的西藏影达引文化传媒公司，已构建起成熟的“内容创作－达人孵化－商业变现”商业模式，这一成熟模式的形成，源于土登桑布多年的实践与积累。他一直坚信，内容创作需持续优化创新，以此传递新思想、弘扬正确价值观。深知个人能力和受众范围有限，他便萌生了孵化达人、组建团队的想法。旗下账号矩阵坚持协同联动创作，凭借高效的联动机制，将高原好物与文化推向平原地区，从而实现商业价值的闭环。

　　“站在观众视角进行创作记录”，是土登桑布平衡内容真实性与商业变现的关键所在。他深入研究不同受众的需求，让高原生活记录、本土文化传播，与广告策划、直播电商实现自然融合，从不进行过度营销，始终守护着粉丝的信任。在参与市首届直播电商大赛时，他挑选了两家有着深厚合作基础且获得政府认可的本土品牌，凭借彼此间的信任以及品牌的良好口碑，实现了销量与口碑的双丰收。

　　公司的业务拓展有着清晰的逻辑脉络：先依靠短视频制作站稳脚跟，接着推进达人培训，最后布局农副产品销售。目前，达人培训与农副产品销售的营收占比相对较小，但未来将聚焦于农副产品领域深耕细作。作为西藏本土的MCN机构，面对本地缺乏成熟达人孵化市场的行业困境，他走出了一条差异化的道路——不被资本裹挟，凭借自身实力挖掘本土潜力达人，打造具有高原特色的达人矩阵，避免陷入同质化竞争。

　　“玩的就是真实”，这是土登桑布的创作信条。在当下高原题材内容扎堆的情形下，他作品中的真实感源自原生生活视角，这也成了难以复制的核心竞争力。他不排斥借鉴优质内容，更期盼高原能涌现出更多优秀本土创作者。

　　公司秉持“绿色输出”理念，在文化传播与商业变现之间精准找到平衡。土登桑布始终以严谨的态度对待商业合作。作为高原对外展示的“小窗口”，他坚决拒绝各类不符合本土文化调性的合作。在他看来，坚守文化底色所带来的价值，远比短期商业利益更可贵。

　　作为土生土长的高原人，他以“深耕本地产品与文化资源”作为团队理念，持续整合高原农副产品和本土特色活动资源。针对直播电商领域农副产品品控的痛点，他设立了三道品控关卡，即便已经上市的产品，也需经过严格检验；售后问题虽少，但始终会根据客户需求妥善处理，从而筑牢用户信任体系。他坦言，高原的互联网基础设施与人才储备较为薄弱，自己也曾变卖家产，用以添置设备、引进人才。正因深知这份坚守的重要性，他从未错失任何发展机遇。

　　在他眼中，西藏的企业都拥有得天独厚的文化与地域优势，这也是“影达引”的差异化底气所在，能够在资源整合、引发用户共鸣以及适配政策中把握独特机遇。对于本地足球赛事宣传、民生纪实等内容，他并不追求商业转化，仅把它视作自身的义务，默默传递着高原的多元价值。

　　从个人创作者转型为创始人，土登桑布曾遭遇团队管理方面的挑战。但他始终秉持“人是相互的”的理念，在日常工作和生活中积极分享经验，还带领团队赴区外参加专业培训，凝聚团队人心，提升成员专业能力，解决管理问题。他希望团队成员成为专业且有责任心的执行者，以此确保内容、商业服务等多个板块能够高效运转。

　　面对互联网行业的快速迭代，加之直播电商政策调整、农副产品受季节和市场因素影响较大等现实问题，他有着清晰的破局思路。他注重平衡“短期变现”与“长期品牌建设”，以长期品牌定位为指引，明确短期爆款打造方向，以短期变现的成果反哺品牌长期建设；搭建抗风险体系，通过业务多元化发展，避免过度依赖直播电商单一业态。在产品端，推行“四季品控+品类互补”的运营策略，在供应链端借助公共资源开展轻资产合作，还组建了本土合规工作小组，紧跟政策要求，有效规避各类合规风险。

　　谈及未来，土登桑布为公司规划了一幅清晰的蓝图。在达人孵化方面，聚焦本土，打造“高原新农人+非遗代表性传承人+文旅体验官”的达人矩阵；内容创作以“高原原生文化+产业融合”为核心，重点布局非遗深度纪实、农牧民真实生活短视频、“云游高原”沉浸式文旅直播三大板块；商业合作方面，优先与本土合作社、非遗工坊、文旅景区开展深度联营，未来还将探索跨境电商、文旅融合等新领域。

　　助农板块是公司未来的重点发力方向，他计划先打造自有农副产品品牌，再以轻资产模式推进供应链自建工作，通过文化赋能、标准化认证、优化包装品控、打造情感价值，全方位提升高原好物的市场竞争力和品牌溢价能力。

　　作为高原青年创业者，他心怀社会价值：带动本土就业增收、推动本土产业数字化转型、助力乡村全面振兴。“未来，我希望能参与更多文化交流活动，让高原文化走向更广阔的舞台。”土登桑布说。在个人层面，他立志成为“高原本土产业赋能者、高原文化传播者”，而非单纯的商人。他持续向同行学习，在实践中摸索，提升团队管理能力和商业视野，坚守扎根高原、助力家乡发展的初心。

　　从长远来看，土登桑布希望西藏影达引文化传媒公司成为高原本土最具影响力的“文化+产业”融合型企业。他坚持不盲目扩张规模，专注于把业务做精、做深、做久，成为高原文化传媒与网商领域的本土标杆，让“影达引”品牌始终与“真实的高原文化、优质的高原好物、靠谱的本土品牌”深度绑定，在雪域高原书写属于本土创业者的精彩篇章。

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